
Innovasjonsstrategien legges fram samtidig med at mange land står foran svært tøffe nedskjæringer i offentlige utgifter. Likevel advarer OECD mot å kutte i innovasjonsfremmende tiltak som utdanning, forskning og smart infrastruktur. ”Mange land har satset på innovasjon i sine tiltak mot finanskrisen. Det vil være en feiltakelse å kutte ned på disse tiltakene nå”, uttalte OECDs generalsekretær Angel Gurrìa ved framleggelsen av strategien. Ifølge OECD er det spesielt viktig å satse på innovasjon i krisetider. Bl.a. vises det til at selskaper som Nokia, Microsoft, Google og Blackberry alle har sett dagens lys i nedgangstider. En hovedkonklusjon i hele strategien er at innovasjon må betraktes som et bredt politikkområde. OECD går langt i å erkjenne at forståelsen av innovasjon så langt har vært for snever og i for stor grad knyttet til forskningsvirksomhet og høyteknologiske bransjer. Strategien understreker at forskning og utvikling fortsatt vil være helt avgjørende for innovasjon. Men innovasjon bør også handle om andre politikkområder, som bl.a. utdanningspolitikk, arbeidsmarkedspolitikk, infrastruktur, offentlige innkjøp og reguleringer. Utvidelsen av innovasjonsbegrepet gjelder også formålene med innovasjon. Strategien legger vekt på at innovasjon ikke bare skal betraktes som et middel for økonomisk vekst, men også som et sentralt virkemiddel for å løse globale og samfunnsmessige utfordringer. I den forbindelse anbefaler strategien bl.a. sterkere multilateralt innovasjonssamarbeid og økt involvering av utviklingslandene. Forslaget om å utarbeide en tverrgående innovasjonsstrateg ble vedtatt på OECDs ministermøte i juni 2007. Sluttproduktet leveres nå tilbake til ministermøtet. I arbeidet med strategien har OECD involvert store deler av egen organisasjon og organisert en rekke konferanser og seminarer i medlemslandene. Bl.a. ble det avholdt en felles nordisk konferanse i Stockholm i februar 2010. Arbeidet med strategien har vært organisert som et såkalt horisontalt prosjekt, hvor det er innhentet innspill og synspunkter fra hele spekteret av fagkomiteer i OECD. Resultatet er en strategi som legger vekt på å fange opp hele bredden i innovasjon. Selve strategien består av tre rapporter som alle er tilgjengelige på nettet via OECDs
nettsider
- Key findings: En overordnet rapport som oppsummerer hovedfunn og anbefalinger i strategien - Getting a Head Start on Tomorrow: Hovedrapport med analyser og bakgrunn - Measuring Innovation: A new Perspective: Statistikkrapport med både tradisjonelle og nye indikatorer for å måle innovasjon Strategien vil også bli fulgt opp med nye publikasjoner og prosesser. Bl.a. arbeides det med en ”håndbok” som skal gi medlemslandene en oversikt over tiltak og strategier for å utforme og gjennomføre innovasjonspolitikk. Arbeidet med å utvikle bedre indikatorer for innovasjon er også et løpende arbeid som vil bli pågå i tiden framover. Les mer om strategien på OECDs nettsider